디스커버리 콜로 고객의 요구 파악하기

디스커버리 콜로 고객의 요구 파악하기

잠재 고객과의 첫 만남인 디스커버리 콜에서 성공의 열쇠는 무엇일까요?
단지 회사의 서비스를 소개하는 자리가 아니라,
고객의 깊은 내면을 이해하고 맞춤형 솔루션을 제안하는 과정이 중요합니다.
기업과 고객 간의 신뢰 구축이 시작되는 순간인 이 대화는
시간과 비용을 절약하면서도 효율적인 세일즈 전략 수립의 기초가 됩니다.

이 글에서는 디스커버리 콜이 어떻게 고객의 요구를 발굴하고,
고품질의 잠재 고객을 식별하는 과정에서 필수적 역할을 하는지 알아보겠습니다.

디스커버리 콜의 정의와 목적

디스커버리 콜의 정의와 목적

디스커버리 콜은 잠재 고객의 요구를 파악하고,
회사의 서비스를 소개하는 중요한 초기 대화입니다.
이 통화는 고품질의 잠재 고객을 식별하는 데 중점을 두며,
이를 통해 고객의 특정 도전 과제와 목표에 대한 깊은 통찰을 제공합니다.
디스커버리 콜의 목적은 다음과 같습니다.

고객 요구 파악
고객의 니즈와 목표를 이해하는 것이 핵심입니다.
고객의 문제와 그들이 원하는 해결책을 명확히 하는 과정에서,
회사는 고객 맞춤형 솔루션을 제안할 수 있는 기반을 마련합니다.

고품질 잠재 고객 식별
모든 고객이 최종 구매로 이어지지 않기 때문에,
디스커버리 콜을 통해 실제로 구매 가능성이
높은 잠재 고객을 구별해내는 것이 중요합니다.
이러한 고객은 회사의 목표와 일치하는 필요를 가지고 있으며,
서비스나 제품에 대한 진지한 관심을 보인다는 특징을 가지고 있습니다.

맞춤형 판매 전략 개발
디스커버리 콜에서 얻은 정보를 바탕으로 고객의 요구에
맞춘 판매 전략을 세울 수 있습니다.
고객의 특정 문제를 해결하기 위해 회사의 제품이나
서비스를 어떻게 활용할 수 있는지 제안하는 과정에서,
고객과의 신뢰를 쌓을 수 있습니다.

디스커버리 콜은 단순한 정보 전달을 넘어,
고객과의 장기적인 비즈니스 관계를 구축하는 첫걸음이 됩니다.
이 통화를 통해 고객의 기대를 이해하고,
이를 충족시킬 수 있는 전략을 마련함으로써
판매 기회를 극대화할 수 있습니다.

성공적인 디스커버리 콜을 위한 6단계

성공적인 디스커버리 콜을 위한 6단계

성공적인 디스커버리 콜을 위해 다음의 여섯 가지 단계를 따르는 것이 중요합니다.
이러한 단계는 잠재 고객과의 첫 만남을 준비하고,
효과적인 세일즈 전략을 수립하는 데 필수적입니다.

철저한 사전 조사
고객에 대한 사전 정보 수집은 필수입니다.
고객의 산업, 회사 규모, 최근 성과와 도전 과제 등을
미리 파악하면 대화의 초점을 맞추기 쉽습니다.
이를 통해 고객의 요구에 맞는 맞춤형 솔루션을 제안할 수 있습니다.

명확한 아젠다 설정
통화 전 명확한 아젠다를 설정하여 고객이 무엇을
기대할 수 있는지 알게 합니다.
아젠다는 통화의 방향을 잡아주며,
중요한 주제들이 놓치지 않도록 도와줍니다.
아젠다를 통해 고객은 자신이 필요한 정보를
얻을 수 있다는 확신을 가질 수 있습니다.

양방향 관계 구축
디스커버리 콜은 일방적인 정보 전달이 아닌 쌍방향 대화입니다.
고객의 말을 경청하고, 적절한 질문을 통해 고객의 요구와
문제를 더욱 깊이 이해하려고 노력해야 합니다.
이를 통해 고객은 자신이 존중받고 있다고 느끼게 됩니다.

고객의 고충점에 집중
고객이 겪고 있는 주요 문제점과 고충을 파악하는 것이 중요합니다.
고객의 고충을 명확히 이해하고
고객과의 관계를 강화에 초점을 맞춥니다.

고객을 해결책으로 안내
고객이 제시한 문제에 대해 해결책을 자연스럽게 안내합니다.
고객의 필요에 맞춘 솔루션을 제공하며,
이를 통해 고객이 문제를 해결할 수 있다는 확신을 심어줍니다.
이 과정에서 고객이 어떻게 혜택을 받을 수 있는지를 명확히 설명해야 합니다.

통화 후 리뷰
통화가 끝난 후에는 내용을 리뷰하고 고객의 피드백을 수집합니다.
이를 통해 다음 만남을 준비할 수 있으며,
고객과의 관계를 지속적으로 발전시킬 수 있습니다.

리뷰 과정에서는 통화 중 논의된 사항을 정리하고,
후속 조치를 계획하는 것이 중요합니다.
이러한 단계들은 디스커버리 콜의 생산성을 높이고,
고객에게 긍정적인 인상을 남기는 데 도움을 줍니다.

디스커버리 콜에서 해야 할 질문 목록

디스커버리 콜에서 해야 할 질문 목록

디스커버리 콜은 효과적인 질문을 통해 고객의 목표, 장애물, 예산,
그리고 제품에 대한 우려 사항을 명확히 할 수 있습니다.
다음은 디스커버리 콜에서 반드시 고려해야 할 8가지 질문입니다.

  1. 현재 목표는 무엇인가?
    고객의 목표를 이해하는 첫걸음은 그들의 현재 목표를 파악하는 것입니다.
    이를 통해 고객이 어떤 방향으로 나아가고자 하는지 알 수 있습니다.
  2. 목표 달성에 있어 가장 큰 장애물은 무엇인가?
    고객이 직면한 주요 장애물을 식별함으로써,
    그들의 고충에 대한 깊은 이해를 도울 수 있습니다.
  3. 목표 미달성 시의 위험 요소는 무엇인가?
    목표를 달성하지 못했을 때의 위험을 이해하는 것은
    고객의 우선순위를 파악하는 데 중요합니다.
    이는 고객이 목표 달성에 얼마나 진지한지를 평가하는 데 도움이 됩니다.
  4. 의사결정에 누가 관여하는가?
    의사 결정 과정에 관여하는 주요 인물을 식별하면
    판매 전략을 보다 효과적으로 조정할 수 있습니다.
  5. 사용해본 솔루션은 무엇인가?
    고객이 과거에 사용해본 해결책을 통해
    그들의 경험과 선호도를 이해할 수 있습니다.
    이는 고객이 무엇을 기대하는지를 알게 해줍니다.
  6. 목표 달성을 위한 예산은 얼마인가?
    예산은 고객이 제안된 솔루션을 채택할 수 있는지를 결정하는 중요한 요소입니다.
    이를 통해 현실적인 제안을 할 수 있습니다.
  7. 제품에 대한 우려 사항은 무엇인가?
    고객의 우려 사항을 미리 파악함으로써,
    제품에 대한 신뢰를 구축하고, 긍정적인 피드백을 유도할 수 있습니다.
  8. 추가 상담 일정 조율 가능 여부
    후속 상담 일정을 조율하여 고객과의 지속적인 관계를 유지하고,
    추가적인 요구사항을 확인할 수 있습니다.

적절한 질문은 디스커버리 콜의 성공을 결정짓는 요소입니다.
이러한 질문을 통해 고객의 요구를 깊이 이해하고,
그들의 기대를 충족시킬 수 있습니다.

디스커버리 콜 후 후속 조치 방법

디스커버리 콜 후 후속 조치 방법

디스커버리 콜 후에는 피드백 수집과 대화 흐름 관리가 중요합니다.
어떻게 하면 효과적인 후속 조치가 고객의 관심을 유지하고
비즈니스 관계를 강화하는 데 기여할 수 있을까요?

고객의 피드백을 어떻게 수집할 수 있을까요?
고객에게 직접 피드백을 요청하는 것이 가장 효과적입니다.
통화가 끝난 후 이메일이나 설문지를 통해 고객의 의견을 묻거나,
다음 통화에서 피드백을 구체적으로 요청할 수 있습니다.
피드백은 디스커버리 콜의 성공 여부를 평가하고,
필요한 개선점을 파악하는 데 도움을 줍니다.

대화 내용을 어떻게 정리할 수 있을까요?
통화 후에는 핵심 내용을 기록하고,
고객의 요구와 문제점을 명확히 하는 것이 중요합니다.
이렇게 정리된 정보는 향후 대화의 방향을 설정하는 데 유용하며,
고객의 필요에 맞춘 맞춤형 솔루션을 제안하는 데 기여합니다.

어떻게 대화 흐름을 관리할 수 있을까요?
주기적인 연락은 고객의 관심을 유지하고,
회사에 대한 신뢰를 강화하는 데 도움을 줍니다.
고객의 피드백을 반영하여 맞춤형 제안을 하면서,
고객의 기대를 충족시키는 방향으로 대화를 이끌어 나가야 합니다.

이러한 후속 조치는 고객과의 장기적인 관계를 구축하는 데 필수적이며,
궁극적으로 비즈니스 기회를 확대하는 데 기여합니다.

글을 마치며

디스커버리 콜의 중요성과 그 목적은 고객의 필요를
명확히 이해하고 이를 통해 맞춤형 전략을 개발하는 데 있습니다.
성공적인 콜을 위해서는 철저한 준비와 고객과의 신뢰 형성이 핵심입니다.
더욱이, 적절한 질문을 통해 고객의 목표와 도전 과제를 파악하고,
후속 조치를 통해 고객의 계속된 관심을 유지할 수 있습니다.

효과적인 디스커버리 콜 전략으로 고품질의 잠재 고객확보를 통해
지속적인 판매 기회를 놓치지 않기를 바랍니다.

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김보경 (BK,KIM) / 마름모연구소(M-Tech lab) 대표강사

'B2B 마케팅으로 밥먹고 살기' 저자
허브스팟(HubSpot) 핸드북 가이드' 공동저자

쉬지 않고 일하는 꺼지지 않은 열정의 소유자. CRM 컨설팅, 마케팅 자동화, 구글 SEO 등 전반적인 B2B 마케팅 컨설팅이 가능합니다.

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